在 2011 年 4月中，Google 的联合创始人 Larry Page 接任 Google 首席执行官，不知道是否新官上任三把「火」迫不及待地向产品和工程经经发送电邮，要求他们用 60 个单词说明自己所做的工作。Larry Page 试图促进各个高级管理层人员与员工之间的沟通和接触，每天下午都要求他和公司高管在 Google 总部大楼会议室外的地方开会。
Larry Page 上任后不遗余力，就很多问题中征求同事的意见，例如如果加快反应的速度，改善业绩、确定阻挠创新的障碍 (Apple ?)。Larry Page 在出任 CEO 后坚决消除 2.4 万名 Google 员工的「官僚作风」，使 Google 成为一间更具影响力的公司。
