中国市场调查网发布的《手游行业发展模式及国内外领先企业调研报告（2015-2020年）》，对中国手游行业进行检测和分析。
1.1.1 手游行业发展历程
近年来，随着手游行业井喷式的发展，越来越多的开发商、发行商、渠道商蜂拥而至，使得整个行业表面看来“钱”途似锦，门庭若市，然在这迅猛发展的背后同样蕴含着各种的血腥，其残酷程度远远胜过端游和页游。在游戏发展的历程中，端游从蓝海到红海用了十年，页游用了三至五年，而手游从萌芽到发展仅仅用了两年的时间，在被压缩的时间里，手游行业的竞争情况异常的凶猛，开发商、发行商、渠道商三方博弈却渐趋明朗。草根开发者的暴利机会不再，所谓的“大作”迭起，手游市场的也渐渐地从开发商主导转型为渠道商主导。未来的手游行业，或会走上端游的老路成为寡头占有绝大部分市场份额的垄断红海。
回顾手游近年来的发展历程，可以分为四个时期。从萌芽到成熟每个阶段的过渡都非常的迅速。开发商、发行商、渠道商这个铁三角，在手游产业发展的过程中所扮演的角色和地位不断改变，从微妙的平衡到一面倒式的倾斜。加上传统企业资本的强势入驻，使得整个行业规模迅速扩大，却也造成行业内部的不断洗牌。
数据来源：中国市场调查网
第一时期：手游衍生百花齐放
手游萌芽之期或追溯与JAVA单机时代，广为人知的像素类贪吃蛇和俄罗斯方块，当年笔者也就拿着板砖诺基亚玩得不亦乐乎。不过由于硬件设施和互联网的技术等原因，手游并不如现在那么普遍和流行。之后很长的一段时间里，手游的发展伴随着移动硬件设备和互联网的发展进行，真正爆发的时间，可以算在2012年底和2013年的上半年，那时手游产品无论在创意上玩法上还是在美术上都非常的新颖独到，整个手游市场趋于百花齐放。
第二时期：发行商、渠道商脱颖而出
在手游爆发的时候，在大量的独立小型手游开发商破冰前行赚到了手游行业的第一桶金，手游产品内容趋向于休闲的小游戏，最为突出的则为《我叫MT》、《时空猎人》、《二战风云》、《大掌门》等手游产品，伴随着骄人的成绩与过亿的流水，乐动卓越、银汉游戏、顽石互动和玩蟹科技一跃成为手游界的明星厂商，开发商成为手游利润的掌控者，手游行业内大部分的资金都直接流向开发商。
有远见的开发商则早早布局转化为开发+发行的模式，开始发行运营自身研发的游戏，其他大量的中小型手游开发商则更专于手游产品的开发。随着时间的推移以及海量产品的出现，市场上同质化的产品蜂拥而至，行业竞争力遽然加大。开发商、发行商、渠道商三方博弈正式开始。在初始阶博弈的天平始终倾斜在发行商的一方，中小型开发团队开发的产品立足点越来越小。
第三时期：传统巨头强势接入
手游行业天文数字般的盈利持续爆发，月千万流水已经不再是新鲜事，过亿的流水才能继续刺激媒体们的眼球。这个新兴的游戏市场犹如鲜血战场，光是腥味就能吸引到森林里的狼群入侵。半年来十余宗并购案，揭示着资本市场嗅到手游行业近乎变态的利润，并开始以最原始血腥的方式强行接入，资本收购。
先是掌趣科技8.1亿收购动网先锋100%股份后有华谊兄弟又以6.72亿元收购银汉科技50.88%股份，再有星辉车模8.15亿元收购天拓科技100%股份……单2013年就有16起传统巨头入驻游戏企业收购案，在这个时期，传统企业通过收购、投资、联合开发的方式强势的插入到手游行业，打破了手游行业三方博弈的平衡，搅乱了各个企业原始的布局，加剧了手游行业的发展速度。以传统企业最有利的资本运作玩转整个手游市场。
第四时期：发行渠道天平倾斜
在这个大量公司入驻到手游市场的时期，被收购的小团队成为被投资的小老板，分散了企业更加多的业务线，承担投资人的盈利责任。然而，其中不少是“一夜爆红“而获得巨大利润的团队，在产品研发上或许占有不少的优势，可是随着团队的壮大，在管理方面是否能够跟上手游市场变化的速度值得商榷。
丰富产品线确实能够扩大企业的利润模式，但相对传统的游戏来说，手机游戏的产品的生命周期短。这样的特性令更多的团队选择以“快餐“的眼光看待手游的研发，而忽略了游戏的品质、各种细节上的处理。随着产品线的深入，越来越多的雷同产品出现，不如理想的产品质量与成绩，让这些产品犹如石沉大海出现就匿迹在茫茫的手游新品当中。面对开始下架的盈利，更多的公司开始选择依靠渠道进行大量的推广，坐拥庞大用户基数群的渠道商渐渐在这场博弈中占据优势的位置。
第五时期：百花齐放VS寡头垄断
去打成为掌控新兴的手游行业的核心关键。渠道商开始选择合适的发行商进行产品的联合推广，帮助大厂商巩固自身的地位。中小型开发团队自身产品的盈利依附在渠道商之下。百花齐放的手游格局渐渐融合成了渠道占绝对主导，市场的份额争夺战更多的在几大渠道商之间进行，发行商的寡头日渐露出水面，剩下的开始艰难的维持阶段。在大量的手游媒体出现之际，行业已逐渐规范化，进入产业链的完善阶段。
